Participación del Product Owner.
En el proceso de Enviar Entregables dentro del marco de Scrum, el Product Owner (PO) desempeña un papel fundamental para asegurar que los entregables aceptados realmente cumplan con los criterios de aceptación y agreguen valor al negocio antes de ser enviados a los interesados del negocio. La participación del Product Owner en este proceso es clave, ya que:
- Aprobación de entregables: El Product Owner revisa y aprueba los entregables generados en cada sprint, verificando que cumplen con los criterios de aceptación previamente establecidos. Este es un paso crucial, pues asegura que solo los productos que realmente cumplen con los estándares de calidad y expectativas llegan a los usuarios finales.
- Coordinación de la entrega: Una vez aprobados, el Product Owner colabora con el Equipo Scrum y el Scrum Master para coordinar la entrega efectiva de los productos a los interesados. Esto incluye la gestión de la planificación de la liberación de acuerdo con el cronograma y la organización de las comunicaciones necesarias para que los interesados del negocio estén informados y preparados para recibir los entregables.
- Alineación con el cronograma de liberación: El PO es también responsable de asegurar que la entrega de los productos sea coherente con el cronograma de planificación de la liberación. Esto garantiza que las expectativas de tiempo y funcionalidad de los usuarios y clientes se cumplan, contribuyendo a la satisfacción general y a la percepción positiva del producto.
En resumen, el rol del Product Owner en este proceso es asegurar la calidad de los entregables a través de una aprobación final, coordinar su entrega de manera organizada y mantener una comunicación efectiva con todos los interesados, alineándose siempre con los tiempos y el valor que espera el negocio. Esta participación no solo valida el cumplimiento de los objetivos de cada sprint, sino que también formaliza la conclusión y aceptación de los productos desarrollados.