Participación del Product Owner.
En el proceso de «Retrospectiva del Sprint,» la participación del Product Owner (PO) es opcional pero beneficiosa. Cuando el PO asiste, su papel incluye:
- Proporcionar perspectiva de valor: El PO aporta información sobre cómo los entregables del sprint han sido recibidos por los interesados y el valor generado, lo cual es útil para identificar áreas de mejora en el proceso de desarrollo.
- Colaboración y comunicación: La retroalimentación del PO ayuda a mejorar la colaboración y comunicación entre el equipo de desarrollo y el PO, asegurando que las expectativas se comprendan claramente y que el equipo esté alineado con las metas del producto.
- Identificación de elementos para el backlog: Si surgen requisitos no funcionales o ajustes en las historias de usuario, el PO puede proponer agregar estos elementos al backlog del producto, priorizándolos para futuros sprints y asegurando que se ajusten a los objetivos generales del producto.
La participación del PO en la retrospectiva no es obligatoria, pero su aporte puede mejorar la alineación y efectividad del equipo en la entrega de valor, consolidando los aprendizajes y definiendo mejores prácticas para los próximos sprints.