Cualidades del Product Backlog.
Un Product Backlog Debería ser DEEP.
- Detallado de manera apropiada.
- Estimado.
- Emergente.
- Priorizado.
El Product Backlog inicialmente solo tiene características del Producto.
Detallado (Detailed appropiately).
El primer principio a tener en cuenta es detallar apropiadamente cada uno de los requisitos establecidos para el producto. Se trata, por tanto, de describir todo aquello que sea relevante para su desarrollo a corto plazo.
Como ya hemos mencionado, debemos realizar un listado dinámico que pueda modificarse conforme avance el proyecto. Pudiendo añadir nuevos detalles que vayan surgiendo.
Estimado (Estimated).
La estimación se refiere al plano temporal. Dentro del listado debe haber lugar para una aproximación del tiempo necesario para realizar cada una de las tareas y el valor que puede añadir al proyecto.
Emergente (Emergent).
El principio a tener en cuenta es la “emergencia” entendida como la propia evolución. Por lo tanto, esta característica está estrechamente ligada al primero, ya que entendemos que el desarrollo de un proyecto es un proceso “vivo”.
Esa evolución continua hace que el feedback del entorno sea necesario, sobre todo, de la figura del product owner. Este profesional debe ser el encargado de garantizar la utilidad y competitividad del bien que se está creando.
Priorizado (Prioritized).
Por último, hay que priorizar aquellas tareas que tienen mayor peso dentro del proyecto. Por lo tanto, son las más relevantes para la consecución de los objetivos.
Mediante estos cuatro sencillos principios se elabora el listado de producto, donde cada tarea está definida, organizada y priorizada. De esta forma, la mejora continua es posible gracias a que todos los implicados conocen lo que hay que hacer, cómo y cuándo.
El Product Owner es responsable de decir los elementos a incluir y determinar la prioridad de estos.
Los primeros elementos del Product Backlog deben ser detallados a nivel de implementación.
Durante la ejecución se mantendrá en continuo refinamiento.