SM_T033 Revisión del Sprint (Sprint Review)

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Revisión del Sprint (Sprint Review).

Al final del Sprint se lleva a cabo una Revisión de Sprint para inspeccionar el Incremento y adaptar el Backlog, si fuese necesario.

Durante la Revisión de Sprint, el Equipo Scrum y los interesados colaboran acerca de lo que se hizo durante el Sprint.

Basándose en esto, y en cualquier cambio al Backlog durante el Sprint, los asistentes colaboran para determinar las siguientes cosas que podrían hacerse para optimizar el valor.

Se trata de una reunión informal, no una reunión de seguimiento, y la presentación del Incremento tiene como objetivo facilitar la retroalimentación de información y fomentar la colaboración.

Se trata de una reunión restringida a un bloque de tiempo de cuatro horas para Sprints de un mes.

Para Sprints más cortos, se reserva un tiempo proporcionalmente menor. El Scrum Master se asegura de que el evento se lleve a cabo y que los asistentes entiendan su propósito.

El Scrum Master enseña a todos a mantener el evento dentro del bloque de tiempo fijado.

La Revisión de Sprint incluye los siguientes elementos:

  • Los asistentes son el Equipo Scrum y los interesados clave, invitados por el Product Owner.
  • El Product Owner explica qué elementos del Backlog se han Terminado y cuales no se han terminado.
  • El Development Team habla acerca de qué fue bien durante el Sprint, qué problemas aparecieron y cómo fueron resueltos esos problemas.
  • El Development Team demuestra el trabajo que ha terminado y responde preguntas acerca del Incremento.
  • El Product Owner habla acerca del Backlog en el estado actual. Proyecta fechas de finalización probables en el tiempo basándose en el progreso obtenido hasta la fecha (si es necesario).
  • El grupo completo colabora acerca de qué hacer a continuación, de modo que la Revisión del Sprint proporcione información de entrada valiosa para Reuniones de Planificación de Sprints subsiguientes.
  • Revisión de cómo el mercado o el uso potencial del producto podría haber cambiado lo que es de más valor para hacer a continuación.
  • Revisión de la línea de tiempo, presupuesto, capacidades potenciales y mercado para la próxima entrega prevista del producto.

El resultado de la Revisión de Sprint es un Backlog revisado, que define los elementos del Backlog posibles para el siguiente Sprint. Es posible además que el Backlog reciba un ajuste general para enfocarse en nuevas oportunidades.

El principal objetivo del Sprint Review es obtener feedback de los Stakeholders para inspeccionar y evaluar el producto a fin de ajustar el Product Backlog.

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