SM_T015 ¿Cómo sirve el Scrum Master?

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¿Cómo sirve el Scrum Master?.

​El Scrum Master da servicio al Product Owner de varias formas, incluyendo:

  • Encontrar técnicas para gestionar el Product Backlog de manera efectiva.
  • Ayudar al Equipo Scrum a entender la necesidad de contar con elementos de Product Backlog claros y concisos.
  • Entender la planificación del producto en un entorno empírico.
  • Asegurar que el Product Owner conozca cómo ordenar el Product Backlog para maximizar el valor.
  • Entender y practicar la agilidad.
  • Facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite.
  • Facilitar la colaboración de los interesados según se solicite o necesite.

El Scrum Master da servicio al Development Team de varias formas, incluyendo:

  • Guiarlos en ser auto organizado y multifuncional.
  • Ayudarlos a crear productos de alto valor.
  • Eliminar impedimentos para el progreso del Development Team.
  • Facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite.
  • Guiarlos en el entorno de organizaciones en las que Scrum aún no ha sido adoptado y entendido por completo.

El Scrum Master da servicio a la organización de varias formas, incluyendo:

  • Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum.
  • Planificar las implementaciones de Scrum en la organización.
  • Ayudar a los empleados e interesados a entender y llevar a cabo Scrum y el desarrollo empírico de producto.
  • Motivar cambios que incrementen la productividad del Equipo Scrum.
  • Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización.
  • Eliminar las barreras entre los interesados y los Scrum Teams.
  • Trabajar de la mano con el Product Owner. El Scrum Master debe trabajar codo con codo con el Product Owner, ya que es quien define, en un primer momento, los objetivos del proyecto, detecta riesgos que pueda haber durante la fase de sprint y busca actualizaciones para las tareas a desarrollar.

Scrum Master sirve al Scrum Team de varias maneras:

  • Guiar (Coaching) a los miembros del equipo en ser autogestionados y multifuncionales.
  • Ayudar al Scrum Team a enfocarse en crear Incrementos de alto valor que cumplan con la Definición de Terminado.
  • Procurar ( Promover) la eliminación de impedimentos para el progreso del Scrum Team.
  • Asegurarse de que todos los eventos de Scrum se lleven a cabo y sean positivosproductivos y se mantengan dentro de los límites de tiempo recomendados (timebox).