ITILF_T059 Propósito de la práctica de mejora continua

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Propósito de la práctica de mejora continua.

El propósito es “alinear las prácticas y servicios de la organización con las necesidades cambiantes del negocio a través de la mejora continua de productos, servicios y practicas, o cualquier elemento involucrado en la gestión de los productos y servicios”.

El alcance de la práctica de mejora continua incluye:

    • El desarrollo de métodos y técnicas relacionados con la mejora
    • La propagación de una cultura de mejora continua en toda la organización en alineación con la estrategia general de la organización

Actividades clave de la mejora continua.

  • Promover la mejora continua en toda la organización.
  • Asegurar tiempo y presupuesto para la mejora continua.
  • Identificar y registrar las oportunidades de mejora.
  • Evaluar y priorizar las oportunidades de mejora.
  • Hacer casos de negocio para las acciones de mejora.
  • Planeación e implementación de las mejoras.
  • Medición y evaluación de los resultados de las mejoras.
  • Coordinar las actividades de mejora en toda la organización.

Métodos, modelos y técnicas para la mejora continua.

  • Proyectos multifase o esfuerzos únicos rápidos.
  • El modelo de mejora continua.
  • Análisis SWOT o FODA o DAFO.
  • Revisión del Cuadro de mando Integral (Balanced Scorecard).
  • Evaluaciones o auditorías internas o externas.
  • Uso de métodos Lean, DevOps, Ágiles.

Responsabilidades de la mejora continua.

  • De forma general es de TODOS.
  • En forma específica:
    • Todos los empleados participan de forma activa en actividades de mejora continua como parte esencial de su trabajo (Incluir en descripciones de puesto).
    • Alta dirección toman la responsabilidad al incorporar la mejora continua en la forma en que las personas piensan y trabajan (Liderazgo y compromiso visible).
    • Los proveedores o terceros son parte del esfuerzo de mejora a través de incluir responsabilidades de mejora en los contratos o acuerdos.
    • Los responsables de la práctica de mejora continua al apoyar a la organización a incorporar los métodos, técnicas, etc. Y coordinar los esfuerzos.