#9 Navegar en la complejidad.
Complejidad.
El director de proyecto evalúa y navega continuamente por la complejidad del proyecto para que los enfoques y planes permitan al equipo del proyecto navegar con éxito durante el ciclo de vida del proyecto.
- No se puede controlar, por lo que el equipo debe “aprender” a modificar sus actividades para resolver los impactos que ocurran como resultado de la complejidad.
- Fuentes comunes:
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- Comportamiento humano.
- Comportamiento de sistemas.
- Ambigüedad e incertidumbre.
- Innovación tecnológica.
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La complejidad:
- Puede surgir en cualquier área y en cualquier momento dentro del ciclo de vida del proyecto.
- El equipo del proyecto incrementa su habilidad para navegar por la complejidad cuando utiliza:
- El pensamiento sistémico.
- Experiencia de pasados proyectos.
- La experimentación.
- Aprendizaje continuo.
¿Cómo sería un mundo sin problemas?