#6 Demostrar comportamientos de liderazgo.
Liderazgo.
¿Qué características ves en las personas de la imagen anterior?
Una respuesta podría ser que son líderes en sus ámbitos.
El Director de Proyecto debe demostrar y adaptar comportamientos de liderazgo para ayudar en las necesidades del equipo y en las necesidades de los individuos.
El liderazgo puede tener distintos estilos dependiendo del proyecto. Algunos estilos de liderazgo son:
- Autocrático: El Director de Proyecto lidera no permitiendo la participación y discusión del Equipo del Proyecto antes de tomar una decisión.
Líder ausentes (laissez faire): El Director de Proyecto no interfiere con el equipo, por lo que el Equipo del Proyecto hace el trabajo en gran parte sin supervisión.
Democrático: El Director de Proyecto permite al Equipo del Proyecto discutir asuntos y llegar a decisiones, a pesar de que él o ella le guiará y aconsejará.
Directivo: El Director de Proyecto dice a la gente lo que las tareas se llevarán a cabo y cuándo y cómo se debe hacer. - Transaccional. El Director de Proyecto se centra en las metas, retroalimentación y logros para determinar recompensas.
- Líder servidor. El Director de Proyecto demuestra el compromiso de servir y poner a las demás personas antes; se centra en el crecimiento, aprendizaje, desarrollo, autonomía y bienestar de otras personas; se concentra en las relaciones, la comunidad y la colaboración; el liderazgo es secundario y surge luego del servicio.
- Transformacional. El Director de Proyecto empodera a los seguidores a través de atributos y comportamientos idealizados, motivación inspiracional, estimulo a la innovación y la creatividad, y consideración individual.
- Carismático. El Director de Proyecto es capaz de inspirar; es de gran energía, entusiasta, seguro de si mismo; mantiene firmes convicciones.
- Los proyectos de mayor rendimiento demuestran comportamientos de liderazgo efectivos:
- Los rasgos del líder influyen en los resultados deseados.
- Cualquiera puede aportar con su liderazgo.
- Autoridad y liderazgo son distintos.
- El liderazgo es situacional.
Lideres efectivos:
- Con el ejemplo exhiben el comportamiento a seguir.
- Entienden que motiva a los miembros del equipo.
- Reconocimiento.
- Autonomía.
- Propósito.
- Oportunidad de crecimiento.
Habilidades necesarias para un Director de Proyecto.
De la siguiente lista marque que habilidades hace bien, y deje sin marcar habilidades podría mejorar, después revise sus resultados.