Automatización
¿Por qué la Automatización? La cultura construye los cimientos humanos La automatización construye los cimientos técnicos. La Automatización permite cambiar los procesos y la Cultura.
Problemas en el viaje DevOps.
THay una serie de Desafíos que las organizaciones enfrentan en su viaje DevOps. Algunos de los desafíos más comunes incluyen:
- Forcejeo por la priorización:
- Las organizaciones suelen tener dificultades para priorizar su trabajo. Esto puede hacer que los equipos estén sobrecargados de trabajo y no sean capaces de ofrecer valor a los clientes con rapidez.
- Reducción del tiempo de ciclo:
- Las organizaciones suelen centrarse en reducir el tiempo del ciclo, que es el tiempo que se tarda en ofrecer valor a los clientes. Sin embargo, es importante centrarse tanto en la calidad como en el tiempo de ciclo.
- Retroalimentación del cliente:
- A menudo, las empresas no recogen las opiniones de sus clientes. Esto puede llevarlos a ofrecer un valor que en realidad no desean o necesitan.
Superar los problemas.
Hay una serie de cosas que las organizaciones pueden hacer para superar los desafíos a los que se enfrentan en su viaje DevOps. Algunas de las más importantes son:
- Una Cultura fuerte es esencial para el éxito de DevOps. Las organizaciones deben crear una cultura en la que los equipos puedan trabajar juntos de forma eficaz y en la que todos estén comprometidos con el aprendizaje continuo.
- La Automatización puede ayudar a las organizaciones no sólo a mejorar su eficiencia y eficacia, sino también a cambiar sus procesos y su Cultura. Las organizaciones deben automatizar el mayor número posible de tareas y procesos manuales.
La cultura construye los cimientos humanos.
DevOps es un enfoque cultural y técnico del desarrollo y la entrega de software. Se trata de crear una cultura de colaboración, comunicación y aprendizaje continuo. Esta cultura permite a los equipos trabajar juntos de forma más eficaz y eficiente, lo que puede acelerar la comercialización, mejorar la calidad y reducir los costos.
La automatización sienta las bases técnicas.
De hecho, la automatización es un aspecto fundamental de DevOps, ya que ayuda a agilizar las tareas y procesos mundanos, permitiendo a los equipos centrar su atención en tareas más significativas y de valor añadido. Fomenta la eficiencia, mejora la calidad y puede reducir significativamente los costos al eliminar los errores manuales y mejorar la productividad.
Pero las implicaciones de la automatización van más allá de la eficiencia operativa. Sirve de base para fomentar prácticas culturales que de otro modo serían impracticables. Por ejemplo, la capacidad de ejecutar ciclos cortos e iteraciones rápidas sólo es viable cuando el esfuerzo asociado se reduce sustancialmente mediante la automatización. Sin ella, estas prácticas podrían suponer una carga excesiva para los recursos de una organización. Así pues, la automatización no sólo mejora las competencias técnicas, sino que permite un cambio en los procesos y la cultura.
Otro Valor de la automatización reside en su capacidad para facilitar circuitos de retroalimentación rápidos y valiosos. Ofrece a los equipos la oportunidad de evaluar periódicamente su trabajo, ajustar sus esfuerzos con prontitud y, de este modo, mejorar continuamente el producto. Así, la automatización hace posible el perfeccionamiento y la mejora iterativos.
Automatización es una forma de implementar los dos Principios DevOps de DASA: Acción centrada en el cliente y Automatice todo lo que pueda. A través de ciclos de retroalimentación más rápidos, la automatización ayuda a mejorar continuamente el producto, lo que conduce a acciones centradas en el cliente.
Automatización: un argumento empresarial a favor de la automatización.
Las dos principales fuentes de desperdicio en el desarrollo de software son las tareas repetitivas con escasa variabilidad que se realizan manualmente y la producción de productos o características poco o nada utilizados. Estos desperdicios no solo ralentizan los procesos de desarrollo, sino que también contribuyen a una mayor tasa de defectos, lo que retrasa la entrega de valor a los clientes y puede provocar paradas de producción.
La automatización es una estrategia clave para eliminar estos desperdicios. La automatización agiliza las tareas repetitivas, reduce los errores y aumenta la velocidad. Minimiza los defectos y agiliza la entrega de software, aportando valor a los clientes de forma más rápida y fiable.
Al eliminar los desperdicios, se crea más capacidad para que los equipos se concentren más en crear valor y menos en tareas manuales y repetitivas, fomentando un entorno de desarrollo de software más eficaz, productivo y orientado al valor.
Automatización en la práctica:
Consideremos el ejemplo de una empresa de desarrollo de software que crea aplicaciones web. Antes de la automatización, una de las tareas que más tiempo les llevaba era instalar la aplicación web en un servidor. Esto implica crear la aplicación, configurar el servidor, cargar los archivos, iniciar la aplicación y, a continuación, probar manualmente cada función. Este proceso es muy repetitivo y tiene una baja variabilidad, pero se realiza manualmente. Además, este proceso de despliegue manual a menudo da lugar a errores de configuración, lo que provoca un alto índice de defectos y posibles paradas de producción.
Además, la empresa gasta considerables recursos en desarrollar características basadas en demandas especulativas que, cuando salen al mercado, rara vez son utilizadas por sus clientes.
Esto supone una importante pérdida de tiempo y recursos, ya que los esfuerzos de desarrollo no se traducen en valor para los clientes.
Para resolver estos problemas, la empresa decide automatizar el proceso de desarrollo de software. Cada vez que se realizan actualizaciones, un sistema crea automáticamente la aplicación, la pone en línea y comprueba y ejecuta pruebas para garantizar que todas las características funcionan correctamente. Esto reduce el esfuerzo manual, minimiza los defectos causados por errores humanos y agiliza el despliegue del software.
Además, la empresa utiliza la toma de decisiones basada en datos para comprender mejor las necesidades de los clientes. Características que ahora se desarrollan basándose en las demandas validadas de los clientes, no en especulaciones. En este proceso se emplea la automatización para validar el uso de las funciones y la participación de los usuarios, garantizando que los recursos se invierten en crear funciones que aporten valor a los clientes.
Mediante la automatización de estas áreas, la empresa reduce considerablemente los desperdicios, acelera el desarrollo y el despliegue, minimiza los defectos y garantiza que sus esfuerzos se centren en tareas que generen valor. Esto conduce a un entorno de desarrollo de software más eficiente, productivo y orientado al valor.
Código para desarrollo y pruebas: Automatización del desarrollo de funcionalidades y pruebas de calidad.
En el cambiante panorama del desarrollo de software, la automatización del desarrollo de funcionalidades y las pruebas de calidad se han convertido en parte integrante de la cultura DevOps. Para el desarrollo de funcionalidades, la automatización incluye prácticas como la Integración Continua (CI), donde los cambios de código se crean y prueban automáticamente varias veces al día.
Por lo que respecta a las pruebas de calidad, la automatización se realiza mediante pruebas continuas (CT), que se ejecutan como parte del proceso de entrega para obtener información inmediata, y Test-Driven Development (TDD) (Desarrollo basado en pruebas), que implica el ciclo “Red Green Refactor” para garantizar la robustez desde las primeras fases de desarrollo.
Juntas, estas prácticas de automatización permiten a los equipos desarrollar, probar y desplegar funcionalidades con mayor rapidez, reducir los errores humanos, mejorar la colaboración y garantizar que el producto final se adhiere a los más altos estándares de calidad. Este enfoque armonizado de la automatización en la codificación y las pruebas fomenta un ciclo de vida de desarrollo de software más eficiente, receptivo y resiliente.
Infraestructura como código: La automatización también se extiende al hardware.
¿Qué es Infraestructura como Código (IaC)?
IaC es un método por el cual usted gestiona y aprovisiona sus recursos de infraestructura (como servidores o bases de datos) en línea mediante secuencias de comandos legibles por máquina, de forma similar a como se gestiona el código de software.
¿Por qué es importante IaC en el mundo DevOps?
IaC le permite automatizar el proceso de configuración de sus recursos de hardware. En lugar de configurar manualmente cada componente de su infraestructura, puede utilizar código para definir y configurar estos componentes automáticamente.
Ventajas de la IaC
- Rapidez y eficacia: La infraestructura puede crearse en minutos, no en semanas.
- Consistencia y precisión: Elimina las posibilidades de error humano en la configuración, proporcionando entornos fiables y estables.
- Escalabilidad: Facilita la ampliación o reducción de la infraestructura en función de las necesidades.
- Control de versiones: Los cambios en la infraestructura pueden rastrearse y revertirse, si es necesario.
Todo como código: Viaje a la automatización y estandarización de las TI.
El objetivo de «Todo como código» es gestionar todos los componentes, como el código de la aplicación, utilizando prácticas estándar del ciclo de vida del software.
“Todo como código” se refiere al principio de automatización según el cual el código rige todos los aspectos de las TI, incluidas la infraestructura, la seguridad, el cumplimiento y las operaciones. El propósito es estandarizar estos componentes, tratándolos como código de aplicación y permitiéndoles seguir las mismas prácticas de ciclo de vida que el desarrollo de software.
La Automatización tiene un impacto significativo en las métricas DORA, que son indicadores clave de la entrega de software y el rendimiento de la organización. Es fundamental aplicar el pensamiento de producto a todos los aspectos de las TI, considerando la infraestructura, la documentación y las pruebas como productos que pueden gestionarse y mejorarse.
Si desea profundizar en el concepto “Todo como código”, visite el enlace web que le ofrecemos, donde encontrará más recursos e información.
https://www.hashicorp.com/resources/everything-as-code-the-future-of-ops-tools