FDO_T010 BIMODAL – Gartner

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BIMODAL – Gartner.

Bimodal es un concepto introducido por la empresa de investigación y consultoría Gartner para describir una estrategia de gestión de TI que aborda dos modos de operación diferentes y complementarios dentro de una organización. Esta estrategia se enfoca en equilibrar la estabilidad y la innovación en el ámbito de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

El término «bimodal» se refiere a la combinación de dos modos o enfoques distintos:

Modo 1 – Tradicional o Gestión de Estabilidad:

Se refiere a las prácticas tradicionales y establecidas de gestión de TI.

Está orientado a la estabilidad, la eficiencia, la seguridad y la predictibilidad.

Incluye procesos y metodologías como la gestión de proyectos, la planificación a largo plazo, el control de cambios, la seguridad de la información, entre otros.

Suele ser utilizado para operaciones críticas, sistemas centrales y aplicaciones empresariales fundamentales.

Modo 2 – Ágil o Innovación Rápida:

Se enfoca en la innovación, la agilidad, la flexibilidad y la capacidad de respuesta rápida a los cambios del mercado.

Utiliza metodologías ágiles como Scrum, Kanban, DevOps, entre otras, para desarrollar soluciones de manera rápida e iterativa.

Prioriza la experimentación, la colaboración multidisciplinaria y la entrega continua de valor al cliente.

Está orientado a proyectos innovadores, desarrollo de nuevas funcionalidadesprototipospruebas de concepto, entre otros.

La estrategia bimodal reconoce que las organizaciones necesitan equilibrar la estabilidad operativa de sus sistemas y procesos existentes (Modo 1) con la capacidad de innovar y adaptarse rápidamente a los cambios del entorno empresarial y tecnológico (Modo 2). Esto permite a las empresas gestionar tanto las necesidades de negocio a largo plazo como las demandas de innovación y transformación digital a corto plazo.

Es importante destacar que la implementación de una estrategia bimodal requiere una gestión cuidadosa para evitar la fragmentación y garantizar la cohesión entre los dos modos. También implica cambios culturales y organizativos para fomentar la colaboración, la comunicación y el aprendizaje continuo dentro de la organización.

Bimodal está ocurriendo.

Si intentas aplicar los convenios de seguridad del modo 1 en las iniciativas del modo 2, serás sobrepasado y la empresa quedará expuesta a riesgos insostenibles.

Para 2019, el 30 % de CISCOs adaptará las prácticas de gestión de riesgos, apoyará la TI bimodal y mejorará las tasas de éxito del modo 2, al tiempo que reducirá los costos.

http://www.gartner.com/it-glossary/?s=Bimodal

IT Bimodal: Dos enfoques distintos pero coherentes, bastante diferentes, ambos esenciales.

P.P.T y Cultura.

 

People (Personas): Este elemento se refiere al factor humano dentro de la organización. Incluye a todos los empleados, desde la alta dirección hasta los trabajadores de línea. En el contexto de P.P.T, se enfoca en aspectos como las habilidades, la capacitación, el liderazgo, la colaboración y la motivación del personal. Reconoce que las personas son un componente fundamental en el éxito de cualquier iniciativa tecnológica o empresarial.

 

 

 

 

 

Process (Procesos): Se refiere a los procedimientos, flujos de trabajo y prácticas establecidas dentro de la organización. En el contexto de P.P.T, implica la revisión y optimización de procesos para garantizar la eficiencia, la calidad, la alineación con los objetivos estratégicos y la adaptación a los cambios del entorno empresarial y tecnológico. También se relaciona con la gestión de proyectos, la gestión de cambios y la mejora continua.

 

 

Technology (Tecnología): Este elemento se refiere a los sistemas, herramientas, infraestructuras y soluciones tecnológicas utilizadas por la organización. En el contexto de P.P.T, se enfoca en la selección, implementación, integración y gestión efectiva de la tecnología para satisfacer las necesidades del negocio, mejorar la productividad, impulsar la innovación y mantener la competitividad en el mercado.

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