Las organizaciones modernas necesitan estructuras que permitan gestionar múltiples proyectos de forma eficiente, alineados con la estrategia del negocio y generando valor sostenible. La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) se ha convertido en un elemento clave para estandarizar prácticas, mejorar la gobernanza y optimizar el uso de recursos.
Este curso te permitirá comprender cómo diseñar, implementar y gestionar una PMO, estableciendo procesos, herramientas y métricas que permitan mejorar el desempeño de los proyectos dentro de una organización.
Además, aprenderás cómo una PMO puede fortalecer la toma de decisiones, mejorar la visibilidad del portafolio de proyectos y aumentar la probabilidad de éxito en las iniciativas estratégicas.
Objetivo General:
En este curso aprenderás a diseñar, implementar y optimizar una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) alineada con la estrategia organizacional, desarrollando capacidades de gobernanza, servicios, gestión de valor y mejora continua, permitiéndote impulsar la madurez organizacional y maximizar el impacto estratégico de la PMO en tu empresa.
Objetivos Particulares:
Comprenderás cómo alinear la PMO con la estrategia organizacional, fortaleciendo la dirección de proyectos y la madurez organizacional mediante prácticas y marcos reconocidos.
Desarrollarás habilidades para definir la estrategia, gobernanza y mandato de la PMO, estableciendo roles, procesos y métricas de valor para la organización.
Aprenderás a diseñar la estructura, servicios y propuesta de valor de la PMO, asegurando alineación con las necesidades del negocio y los clientes internos.
Aplicarás métodos para gestionar la operación, recursos y desempeño de la PMO, optimizando procesos, eficiencia operativa y entrega de servicios.
Implementarás estrategias para evaluar la madurez, mejorar el desempeño y fortalecer las competencias del equipo de PMO, impulsando valor organizacional sostenible.
El curso incluye:
12 horas de capacitación en vivo por videoconferencia, impartidas por instructores expertos.
Acceso por 180 días al material del curso en Academia Tzaloa con:
Ejercicios interactivos
Simuladores de examen con 800 preguntas
4 Expertos con IA que te acompañan durante el curso
Mentor de Aplicación Práctica: Te guía para aplicar los conocimientos del curso en tu trabajo diario.
Guía de Carrera: Te recomienda los cursos más adecuados según tus metas profesionales.
Coach de Certificación: Genera preguntas ilimitadas tipo examen para prepararte para certificaciones.
Consultora Experta: Resuelve tus dudas y te orienta sobre los temas del curso.
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Certificado de participación, que avala 12 horas de contacto en Oficina Dirección de Proyectos.
Asesoría personalizada en el proceso de elegibilidad y certificación.
Insignia digital en Credly, verificable y fácil de compartir en LinkedIn y otros perfiles profesionales.
Fechas: sábados 23 y 30 de mayo de 2026
Horario: 8:00 a 14:00 horas (Ciudad de México)
Nota: El curso te prepara para el examen de certificación; la inscripción y presentación del examen se realizan directamente con el organismo certificador.
PMI-PMОСР™, PMBOK® y PMI® son marcas registradas de Project Management Institute, Inc. Credly® es una plataforma de credenciales digitales.
Para inscribirte realiza los siguientes pasos:
1 Registrate en la siguiente forma:
2 Comunícate con la persona que te invitó a este curso para realizar el pago correspondiente.
4 Espera un correo de confirmación que te llegará en las siguientes 24 horas.
