Entrega Basada en el Valor.
Introducción
Un proyecto empresarial se emprende para crear valor comercial o de servicio. Dado que el valor es la razón principal de un proyecto, la Entrega Basada en el Valor debe ser el enfoque de cualquier proyecto. La entrega de valor está arraigada en el ADN de los métodos ágiles. El Manifiesto Ágil declara su preferencia por “software funcionando sobre documentación exhaustiva“. Valora el software funcionando como la medida principal del progreso y “entregar software funcionando frecuentemente“. Los métodos ágiles tienen como objetivo entregar valor al principio del proyecto. Debido a la naturaleza impredecible del desarrollo de productos, se vuelve importante entregar componentes importantes lo antes posible. Esta entrega temprana de valor proporciona una oportunidad para reinversión, así como para demostrar el valor del proyecto a los interesados.
Para proporcionar una Entrega Basada en el Valor, es importante:
- entender qué agrega valor al cliente;
- reducir los riesgos que pueden potencialmente reducir el valor si ocurren; y
- implementar el plan que se ha formulado basado en las prioridades determinadas.
Prácticas para la Entrega Basada en el Valor
Hay cinco prácticas que acompañan este dominio, cada una con sus propias herramientas, técnicas, conocimientos y habilidades.
- Evaluación del Valor
- Planificación del Valor
- Entrega del Valor
- Confirmación del Valor
- Seguimiento y Reporte del Valor