Objetivo General:
En este curso desarrollarás habilidades prácticas para aplicar principios ágiles en proyectos, logrando una gestión eficiente, entregas de valor continuo y fortaleciendo tu liderazgo ágil, cumpliendo con los requisitos necesarios para obtener la certificación oficial y generando impacto en tus equipos y organizaciones.
Objetivos Específicos:
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Comprenderás los fundamentos de la mentalidad ágil y cómo aplicarlo para fomentar la colaboración y la adaptabilidad del equipo.
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Aplicarás técnicas de liderazgo ágil para crear entornos de confianza, promover la autogestión y facilitar la resolución de conflictos.
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Gestionarás productos ágiles mediante la definición de backlogs, visualización del trabajo y medición del valor entregado.
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Implementarás prácticas de entrega ágil, como la mejora continua, métricas ágiles y gestión de riesgos e impedimentos.
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Integrarás herramientas y marcos ágiles, como Scrum, Kanban y Lean, para mejorar la eficiencia en proyectos complejos.
Resultados:
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Obtendrás conocimientos sólidos en marcos, técnicas y herramientas ágiles para aplicarlos efectivamente en tu entorno profesional.
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Dominarás competencias clave para liderar equipos ágiles, entregar valor de forma iterativa y adaptarte a los cambios del entorno.
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Obtendrás la certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) al aprobar el examen oficial, validando tus conocimientos y habilidades adquiridas.
¡Conviértete en un líder ágil estratégico que impulsa la innovación y el valor en tu empresa, nos vemos en el curso!
Currículum
- 6 secciones
- 33 lecciones
- 30 días
- Introducción8
- 1.1Nota Aclaratoria5 minutos
- 1.2Proyectos y Operaciones25 minutos
- 1.3Programas y Portafolios15 minutos
- 1.4Dirección de Proyectos y Oficina de Dirección de Proyectos20 minutos
- 1.5Director del Proyecto y Equipo del Proyecto20 minutos
- 1.6Seleccionar el Ciclo de Vida30 minutos
- 1.7Líder Servicial20 minutos
- 1.8Equipos Ágiles25 minutos
- Dominio I Mentalidad7
- 2.1Lección 1. Experimentar temprano20 minutos
- 2.2Lección 2. Adoptar la mentalidad ágil35 minutos
- 2.3Lección 3. Promover un entorno colaborativo de equipo20 minutos
- 2.4Lección 4. Construir transparencia20 minutos
- 2.5Lección 5. Fomentar seguridad psicológica20 minutos
- 2.6Lección 6. Acelerar los ciclos de retroalimentación20 minutos
- 2.7Lección 7. Abrazar el cambio20 minutos
- Dominio II Liderazgo6
- 3.1Lección 8. Empoderar a los equipos20 minutos
- 3.2Lección 9. Facilitar la resolución de problemas20 minutos
- 3.3Lección 10. Promover el intercambio de conocimiento.20 minutos
- 3.4Lección 11. Promover los principios y prácticas de la mentalidad ágil20 minutos
- 3.5Lección 12. Promover una visión y propósito compartidos20 minutos
- 3.6Lección 13. Facilitar la gestión de conflictos20 minutos
- Dominio III Producto4
- Dominio IV7
- 5.1Lección 18. Buscar retroalimentación temprana20 minutos
- 5.2Lección 19. Gestionar métricas ágiles20 minutos
- 5.3Lección 20. Gestionar impedimentos y riesgos20 minutos
- 5.4Lección 21. Reconocer y eliminar desperdicio20 minutos
- 5.5Lección 22. Realizar mejoras continuas20 minutos
- 5.6Lección 23. Involucrar activamente a los clientes20 minutos
- 5.7Lección 24. Optimizar el flujo20 minutos
- Evaluación3
Requisitos
- Este curso no tiene requisitos previos.
Caracteristicas
- Incluye certificado de 28 horas de entrenamiento, requisito necesario para la certificación oficial.
- Incluye simuladores para exámenes de certificación.
- Obtendrás la certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) al aprobar el examen oficial, validando tus conocimientos y habilidades adquiridas.
Audiencia objetivo
- Líderes de proyectos que buscan mejorar su capacidad de gestión ágil y adaptarse a entornos cambiantes con mayor eficacia.
- Scrum Masters y Product Owners que desean fortalecer sus competencias en liderazgo, facilitación y entrega de valor continuo.
- Profesionales de TI o desarrollo de software que quieren aplicar prácticas ágiles para mejorar la calidad y velocidad de entrega.
- Consultores de transformación ágil interesados en guiar equipos hacia una cultura de mejora continua y colaboración.
- Gerentes de producto que buscan alinear el desarrollo con las necesidades del cliente mediante una gestión de valor efectiva.

