Beneficios del Gobierno de TI.
Fundamentalmente, la GETI se preocupa de la creación de valor a partir de la transformación digital y la mitigación del riesgo de negocio derivado de dicha transformación. Más concretamente, tras la adopción satisfactoria de la GETI cabe esperar tres resultados principales:
- Obtención de beneficios—Consiste en crear valor para la empresa a través de I&T, con el mantenimiento y el incremento del valor derivado de las inversiones actuales en I&T (A lo largo de este texto, TI se usa para referirse al departamento de la organización cuya principal responsabilidad es la tecnología. I&T se usa en este documento para referirse a toda la información que la empresa genera, procesa y usa para alcanzar sus objetivos, así como la tecnología que lo hace posible en toda la empresa.) y eliminando las iniciativas de TI y los activos que no están creando suficiente valor. El principio básico del valor de la I&T consiste en ofrecer servicios y soluciones adecuados, a tiempo y dentro del presupuesto, que generen los beneficios financieros y no financieros esperados. El valor que la I&T ofrecen debería estar directamente alineado con los valores en los que se centra el negocio. El valor de las TI también debería medirse de forma que muestre el impacto y las contribuciones de las inversiones posibles gracias a las TI en el proceso de creación de valor de la empresa.
- Optimización de riesgos—Esto implica tener en cuenta el riesgo empresarial asociado al uso, propiedad, operación, involucramiento, influencia y adopción de I&T dentro de una empresa. El riesgo empresarial asociado a la información y la tecnología consiste en eventos relacionados con I&T que podrían llegar a tener un impacto en el negocio. Mientras que aportar valor se centra en la creación de valor, la gestión de riesgos se centra en la preservación del valor. La gestión de riesgos relacionados con la I&T debería integrarse en la estrategia de gestión de riesgos de la empresa para garantizar que se enfoca en las TI para la empresa. También debería medirse de forma que muestre el impacto y la contribución derivados de la optimización de riesgos empresariales relacionados con la I&T a la hora de preservar el valor.
- Optimización de recursos—Esto asegura que se cuente con las capacidades adecuadas para ejecutar el plan estratégico y que se proporcionen recursos suficientes, adecuados y eficaces. La optimización de recursos asegura la dotación de una integrada, económica infraestructura de TI , la introducción de nueva tecnología conforme lo requiera el negocio y la actualización o sustitución de sistemas obsoletos. Porque reconoce la importancia de las personas, además del hardware y software, se centra en proporcionar formación, fomentar la retención y garantizar la competencia del personal clave de TI. Recursos importantes son los datos y la información, y su explotación para obtener un valor óptimo es otro elemento esencial de la optimización de recursos.