Procesos para la Dirección de Proyectos.
Puede ser:
- Utilizados una sola vez en el proyecto.
- Realizados periódicamente.
- Ejecutados de manera continua.
El ciclo de vida del proyecto se gestiona mediante la ejecución de una serie de actividades de dirección del proyecto conocidas como procesos de la dirección de proyectos.
Los procesos pueden ser:
Utilizados una única vez
- Desarrollar el Acta de Constitución
- Cerrar el Proyecto o Fase
Llevarse a cabo periódicamente
- Adquirir Recursos
Realizarse de manera continua
- Definir las Actividades
Grupos de Procesos para la Dirección de Proyectos.
Los procesos de la gestión de proyectos se agrupan de la siguiente forma:
Procesos de Inicio. Esta compuesto por aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente al obtener la autorización para iniciar el proyecto o fase.
Procesos de Planificación. Esta compuesto por aquellos procesos realizados para establecer el alcance total del esfuerzo, definir/refinar los objetivos, y desarrollar la línea de acción requerida para alcanzar dichos objetivos.
Procesos de Ejecución. Esta compuesto por aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo.
Procesos de Monitoreo y Control. Está compuesto por aquellos procesos requeridos para hacer seguimiento, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar cambios e iniciarlos.
Procesos de Cierre. Esta compuesto por aquel proceso realizado para finalizar todas las actividades a través de todos los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos, a fin de completar formalmente el proyecto, una fase del mismo u otras obligaciones contractuales.
Grupo de Procesos de Inicio.
Procesos de Inicio. Esta compuesto por aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente al obtener la autorización para iniciar el proyecto o fase.
Grupo de Procesos de Planificación.
Procesos de Planificación. Esta compuesto por aquellos procesos realizados para establecer el alcance total del esfuerzo, definir/refinar los objetivos, y desarrollar la línea de acción requerida para alcanzar dichos objetivos.
Grupo de Procesos de Ejecución.
Procesos de Ejecución. Esta compuesto por aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo.
Grupo de Procesos de Monitoreo y Control.
Procesos de Monitoreo y Control. Está compuesto por aquellos procesos requeridos para hacer seguimiento, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar cambios e iniciarlos.
Procesos de Cierre. Esta compuesto por aquel proceso realizado para finalizar todas las actividades a través de todos los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos, a fin de completar formalmente el proyecto, una fase del mismo u otras obligaciones contractuales.
Grupos de Procesos de Cierre.
Procesos de Cierre. Esta compuesto por aquel proceso realizado para finalizar todas las actividades a través de todos los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos, a fin de completar formalmente el proyecto, una fase del mismo u otras obligaciones contractuales.