Ejemplos de evidencias a implementar en el numeral.
La implementación de herramientas como el BSC (Balanced Scorecard) permite a la organización definir objetivos a la luz de todas las perspectivas claves para el éxito del negocio. Esto lleva a la organización a definir objetivos y metas organizacionales en función de:
- Metas financieras para la sostenibilidad del negocio.
- Estandarización y control de los procesos para la implementación de buenas prácticas asegurando la eficiencia del negocio.
- Metas de cara al mercado y los clientes que maximicen los resultados financieros de la organización.
- Compromisos de cara al desarrollo del personal para contar con productos y servicios de calidad.
- Metas asociadas a la retribución de las partes interesadas priorizadas por la organización.