Objetivos de la SST y planificación para lograrlos.
Objetivos de la SST.
La organización debe establecer objetivos de la SST para las funciones y niveles pertinentes para mantener y mejorar continuamente el sistema de gestión de la SST y el desempeño de la SST (véase 10.3).
Los objetivos de la SST deben:
- Ser coherentes con la política de la SST.
- Ser medibles (si es posible) o evaluables en términos de desempeño.
Tener en cuenta:
- Los requisitos aplicables.
- Los resultados de la evaluación de los riesgos y oportunidades (véanse 6.1.2.2 y 6.1.2.3).
- Los resultados de la consulta con los trabajadores (véase 5.4) y, cuando existan, con los representantes de los trabajadores.
- Ser objeto de seguimiento.
- Comunicarse.
- Actualizarse, según sea apropiado.
- Planificación para lograr los objetivos de la SST.
Al planificar cómo lograr los objetivos de la SST, la organización debe determinar:
- ¿Qué se va a hacer?
- ¿Qué recursos se requerirán?
- ¿Quién será responsable?
- ¿Cuándo se finalizará?
- ¿Cómo se evaluarán los resultados, incluyendo los indicadores de seguimiento?
- ¿Cómo se integrarán las acciones para lograr los objetivos de la SST en los procesos de negocio de la organización?
La organización debe mantener y conservar información documentada sobre los objetivos de la SST y los planes para lograrlos.
Un plan estratégico de SSL es un documento en vivo y debe revisarse periódicamente para controlar el progreso hacia el logro de objetivos y la mejora continua.
Los documentos pueden incluir:
- Temas estratégicos priorizados
- Acciones, como realizar evaluaciones de acuerdo con las obligaciones de cumplimiento.
- Método para lograr la acción.
- Recursos necesarios para lograr la acción. Por ejemplo: Humanos, equipo, proveedores, financieros y externos.
- El indicador clave de desempeño para demostrar el logro de la acción.
- Responsabilidad general
- Responsabilidad de la gerencia
- Calendario
- Clasificación del riesgo.