Estructura Proceso de Agile Coaching.
Agile Coaching Empresarial.
( 2-4 Meses por etapa – Más de 125 personas – A través de agentes del cambio).
Preparación:
- Identificar el propósito y necesidad.
- Establecer objetivos y resultados con métricas.
- Crear alianza con los lideres.
- Entrenar.
- Crear conciencia, deseo y compromiso de cambio.
- Establecer acuerdos accionables.
- Facilitar la selección áreas, cadenas o inicio.
- Desarrollar al equipo transformación o agentes de cambio.
- Seleccionar las prácticas y herramientas adecuadas a utilizar.
- Preparar el entorno para arrancar.
Ejecución del agile coaching.
- Preparar a los involucrados del cambio.
- Facilitar las técnicas y herramientas necesarias.
- Realizar el Agile Coaching a los equipos y los individuos.
- Medir y evaluar la adopción y los resultados.
- Facilitar la transparencia y los ajustes para crecimiento.
- Retroalimentar y reconocer a los equipos y a los lideres.
- Reta continuamente el estatus Quo y mejorar el desempeño.
Cierre del proceso.
- Mide el objetivo y resultados transparentando con honestidad.
- Facilita la creación de acuerdos accionables de sustentabilidad.
- Define y acuerda siguientes pasos (mejorar, escalar o acelerar).
- Cierra y agradece.
Fuente: Modelo Agile Transformation Coach
ww.Kzi.mx & www.masterinagile.org
Agile Coaching Equipos.
( 2-12 Semanas por etapa – Hasta 16 personas – directo o agentes de cambio).
Preparación:
1. Identifica las necesidades y capacidades del equipo.
2. Crea alianza con los lideres.
3. Identifica la práctica y herramientas puntuales.
4. Define los objetivos y resultados clave del proceso.
5. Establece Acuerdos.
6. Crea confianza con el equipo a través de formación, facilitación y escucha activa.
7. Establece la presencia.
Ejecución del agile coaching.
1. Coaching y Mentoring en momentos clave:
-
- Revisión acciones y resultados.
- Escucha activa
- Articulación
- Creación de conciencia
- Diseño de acciones y compromisos
2. Acompañamiento en campo.
3. Facilita el retiro de impedimentos.
4. Desarrollar competencias clave.
5. Facilitar la medición y evaluación de compromisos y resultados.
Cierre del proceso.
1. Medir el objetivo y resultados transparentando con honestidad.
2. Facilita la creación de acuerdos accionables de sustentabilidad.
3. Define y acuerda siguientes pasos.
4. Cierre y agradecimiento.
Fuente: Modelo Agile Transformation Coach
ww.Kzi.mx & www.masterinagile.org
El coaching 1 a 1 siempre tocara a tu puerta.
( 1-8 Semanas / Como soporte al Coaching de equipo o empresarial) – 1 a 1 – directo).
En cada sesión en tiempo entre 25-45 minutos.
Preparación:
1. Identifica las necesidades y capacidades de la persona.
2. Define los objetivos y resultados clave del proceso.
3. Establece Acuerdos.
4. Crear confianza.
5. Establecer la presencia.
Cierre del proceso
1. Medir el objetivo y resultados transparentando con honestidad.
2. Establecer acuerdos accionables de sustentabilidad.
3. Se puede acordar una última sesión de seguimiento.