Objetivos General:
Desarrollar en los participantes los fundamentos de la dirección de proyectos, integrando el análisis de negocios, los métodos predictivos y ágiles, y el uso de herramientas y técnicas, para que puedan planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva en distintos contextos organizacionales.
Objetivos Específicos:
- Comprender los conceptos de la dirección de proyectos, incluyendo procesos, ciclos de vida, roles, responsabilidades y marcos de referencia, como base para una gestión estructurada de proyectos.
- Aplicar los fundamentos del análisis de negocios dentro del entorno del proyecto, fortaleciendo la comunicación con los interesados y el levantamiento, validación y gestión de requisitos.
- Ejecutar proyectos utilizando enfoques predictivos y adaptativos, aplicando prácticas de planificación iterativa, seguimiento y control acordes al enfoque de trabajo.
- Elaborar planes de dirección de proyectos, integrando cronogramas, controles, componentes adaptativos y mecanismos de seguimiento conforme a las necesidades del proyecto.
- Emplear herramientas y técnicas de la dirección de proyectos, apoyando la toma de decisiones, la coordinación del trabajo, el control del desempeño y la entrega de valor del proyecto.
Al finalizar el curso:
- Recibirás un certificado de participación por 24 horas de capacitación, verificable mediante código QR.
- Obtendrás una insignia digital en Credly, verificable y fácil de compartir en LinkedIn y otros perfiles profesionales.
- Contarás con los conocimientos y habilidades necesarios para prepararte para el examen CAPM®.


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PMI® y CAPM® son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.
Currículum
- 6 secciones
- 35 lecciones
- 60 días
Expandir todas las seccionesPlegar todas las secciones
- Introducción7
- 1.1Nota aclaratoria10 minutos
- 1.2Proyectos y Operaciones25 minutos
- 1.3Programas y Portafolios20 minutos
- 1.4¿Por qué fracasan y cómo tener éxito en los proyectos?20 minutos
- 1.5Dirección de proyectos y Oficina de Dirección de Proyectos20 minutos
- 1.6Director del proyecto y equipo20 minutos
- 1.7Cuestionario del Capítulo 115 minutos5 preguntas
- Principios14
- 2.1¿Por qué utilizar Principios?15 minutos
- 2.2#1 Ser un administrador diligente, respetuoso y cuidadoso20 minutos
- 2.3#2 Crear un entorno colaborativo para el equipo del proyecto20 minutos
- 2.4#3 Involucrarse eficazmente con los interesados20 minutos
- 2.5#4 Centrarse en el valor20 minutos
- 2.6#5 Reconocer, evaluar y responder a las interacciones del sistema30 minutos
- 2.7#6 Demostar comportamientos de liderazgo20 minutos
- 2.8#7 Adaptar con base en el contexto20 minutos
- 2.9#8 Incorporar la calidad en procesos y entregables20 minutos
- 2.10#9 Navegar en la complejidad15 minutos
- 2.11#10 Optimizar las respuestas al riesgo20 minutos
- 2.12#11 Abrazar la adaptabilidad y resiliencia20 minutos
- 2.13#12 Permitir el cambio para lograr el estado futuro previsto10 minutos
- 2.14Cuestionario del Capítulo 230 minutos11 preguntas
- Dominios del Desempeño del Proyecto10
- 3.1Dominios del Desempeño del Proyecto10 minutos
- 3.2Dominio de desempeño de los interesados30 minutos
- 3.3Dominio de desempeño del equipo30 minutos
- 3.4Dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida30 minutos
- 3.5Dominio de desempeño de la planificación60 minutos
- 3.6Dominio de desempeño del trabajo del proyecto45 minutos
- 3.7Dominio de desempeño de entrega30 minutos
- 3.8Dominio de desempeño de la medición45 minutos
- 3.9Dominio de desempeño de la incertidumbre30 minutos
- 3.10Cuestionario del Capítulo 330 minutos14 preguntas
- Adaptación2
- Modelos, Métodos y Artefactos4
- Evaluación2
Requisitos
- Este curso no tiene requisitos previos.
Caracteristicas
- Lecciones dinámicas con ejercicios interactivos, foros de opinión y herramientas de IA.
- Simuladores para preparar exámenes de certificación.
- Función de lectura de lección para facilitar tu aprendizaje.
- Videos y contenido visual generado con IA y revisados por expertos humanos.
- Acompañamiento de 4 expertos en IA, que te apoyan durante todo tu proceso de aprendizaje.
Audiencia objetivo
- Profesionales de todas las áreas que desean mejorar su capacidad de dirección de proyectos.
- Gerentes y líderes de proyectos interesados en adoptar las mejores prácticas del PMBOK® versión 7.
- Consultores y auditores que implementan y evalúan sistemas de gestión de proyectos.
- Estudiantes y recién graduados interesados en adquirir conocimientos sobre la dirección de proyectos.
- Cualquier persona interesada en aprender y aplicar los principios y prácticas de gestión de proyectos para aumentar la tasa de éxito en el cierre de los proyectos.

