Coaching vs Agile Coaching.
Coaching vs Agile Coaching.
¿Qué es el Coaching?.
Hay muchas definiciones de coaching; Algunos lo equiparan con el entrenamiento deportivo. El coaching es ligeramente diferente.
El coaching se define como el proceso de ayudar a las personas a descubrir su propio potencial y sus propias respuestas, a través de hacer preguntas, aportar claridad y crear conciencia para la persona entrenada. El propósito final del coaching es la transformación individual de la persona entrenada: crear nuevos comportamientos, cambiar comportamientos, identificar y superar las creencias limitantes, identificar el enfoque y el propósito de vida de una persona y establecer metas para alcanzarlas, y así sucesivamente.
El coaching difiere de dar consejos o resolver problemas para la otra persona (consultoría), de enseñar o entrenar una habilidad o competencia (capacitación) o de resolver problemas de salud mental (asesoramiento).
¿Es diferente el Agile Coaching?.
El Coaching Ágil tiene más matices e implica más competencias que el propio Coaching. Un Agile Coach versátil tiene que navegar por estas competencias de manera fácil y contextual.
La visión de Lyssa Adkins sobre el coaching ágil es la más completa sobre lo que hacemos día a día y cómo el coaching encaja en la caja de herramientas de un coach ágil:
En el contexto de los equipos ágiles, el coaching adquiere el doble sabor de coaching y mentoring. Sí, estás entrenando para ayudar a alguien a alcanzar la siguiente meta en su vida, tal como lo hace un entrenador profesional de trabajo / vida. También está compartiendo sus experiencias e ideas ágiles a medida que las guía, guiándolas para que usen bien la metodología ágil. De esta manera, el coaching y la mentoría se entrelazan en aras de desarrollar agilistas talentosos para que surjan más y mejores resultados comerciales a través de la agilidad.
Coaching de equipos ágiles. Un compañero para scrummasters, agile coaches y gerentes de proyectos en transición, por Lyssa Adkins.
Como Agile Coaches, apoyamos a los equipos en sus viajes ágiles y crecimiento, utilizando diferentes métodos y herramientas: marcos y prácticas de enseñanza (teaching), compartiendo nuestra experiencia y aprendizaje (mentoring), haciendo preguntas perspicaces que ayudan a los equipos a descubrir ideas y soluciones por su cuenta (coaching), asesorándolos sobre el camino a seguir en un obstáculo, donde surge la necesidad (consultoría).
Ahora está claro que el Coaching es una de las competencias esenciales en la caja de herramientas del Agile Coach.
