Participación del Product Owner.
El Product Owner (PO) tiene un papel fundamental en el proceso de «Demostrar y Validar el Sprint.» Su participación incluye las siguientes responsabilidades:
- Validación de los entregables: El PO es quien evalúa si las historias de usuario completadas cumplen con los criterios de aceptación previamente establecidos. Para cada historia de usuario, decide si el trabajo es aceptado o requiere ajustes. Esta decisión asegura que el equipo solo libere funcionalidad que cumple con los estándares de calidad y aporta valor al cliente.
- Aseguramiento del valor del producto: Al validar las historias de usuario y evaluar los comentarios de los interesados, el PO asegura que el producto se mantenga alineado con las necesidades y expectativas del cliente. Su revisión garantiza que las funcionalidades entregadas cumplan con el propósito y los requisitos del cliente.
- Toma de decisiones en función de la retroalimentación: Durante la reunión de revisión del sprint, el PO recibe retroalimentación de los interesados del negocio y puede determinar si se requieren ajustes o cambios de rumbo en los próximos sprints. Esto permite una rápida adaptación del producto a las expectativas de los usuarios.
- Actualización del cronograma de liberación: El PO revisa el cronograma de liberación junto con los interesados, asegurando que los plazos se cumplan y que cualquier ajuste necesario se realice con base en el progreso actual. Esto es clave para mantener la alineación entre las expectativas de entrega y la realidad del proyecto.
En resumen, el Product Owner actúa como el vínculo entre el equipo Scrum y los interesados, evaluando, validando y alineando los entregables con las expectativas del cliente y tomando decisiones estratégicas para el avance del producto.