Dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida.
Es importante que el Director de Proyecto identifique el ciclo de vida del proyecto y el enfoque de desarrollo para elegir las prácticas, procesos, técnicas y herramientas a utilizar en cada uno.
Un aspecto importante a considerar es la Cadencia de entrega.
- La cadencia es un ritmo de actividades que se realizan a través del proyecto.
- La cadencia de entrega se refiere a los tiempos y frecuencia de los entregables del proyecto.
- Puede ser por ejemplo una entrega única, múltiple o periódica.
Enfoque de desarrollo.
El enfoque de desarrollo es la Método utilizado para crear y evolucionar el producto, servicio o resultado durante el ciclo de vida del proyecto, como método predictivo, adaptativo o híbrido.
Predictivo.
El alcance, el tiempo y costo del proyecto se determina en las fases tempranas del ciclo de vida.
- Conocido también como enfoque en cascada.
- Requisitos relativamente estables.
- El proyecto tiene una sola entrega.
Adaptativo.
Es impulsado por el cambio.
- Al comienzo del proyecto se define la Visión del Proyecto.
- Usa enfoques iterativos e incrementales.
- Es más adecuado cuando existen requisitos dinámicos.
Híbrido.
No es necesario utilizar un único enfoque para todo un proyecto. Los proyectos a menudo combinan elementos con el fin de lograr ciertos objetivos. Una combinación de enfoques predictivos y ágiles es un enfoque híbrido.
Por ejemplo, un proyecto de implementación de una nueva App para venta de productos o servicios, puede tener inicialmente un componente de desarrollo con requisitos muy inciertos, por lo que debemos experimentar y aprender los más rápido posible, conviene entonces un enfoque adaptativo; una vez que la aplicación ha sido desarrollada puede existir un componente de capacitación a los usuarios de la aplicación, el cual puede realizarse con enfoque predictivo al tener requisitos estables.
El objetivo de la dirección de proyectos es producir valor empresarial de la mejor manera posible dado el entorno actual. No importa si esa vía es ágil o predictiva.
El enfoque híbrido incluye componentes predictivos y adaptativos.
- Es útil cuando hay incertidumbre o riesgo alrededor de los requerimientos.
- Es más adaptativo que predictivo, pero menor que un enfoque puramente adaptativo.
Variables que influyen al seleccionar el enfoque de desarrollo.
Variables del producto, servicio o resultado.
- Grado de innovación.
- Certidumbre de los requisitos.
- Estabilidad del alcance.
- Facilidad de cambio.
- Opciones de entrega.
- Riesgo.
- Seguridad de los requisitos.
- Regulaciones.
Variables del proyecto.
- Restricciones del cronograma.
- Partes Interesadas.
- Disponibilidad de financiación.
Variables de la organización.
- Estructura organizacional.
- Cultura.
- Capacidad de la organización.
- Tamaño y ubicación del equipo de proyecto.
Ejercicio sugerido: Dibuja en papel o en un software de diseño el ciclo de vida de tu proyecto actual.
Ejercicio:
Ciclo de vida del proyecto
Instrucciones:
- Determina las fases o etapas que tendrá el proyecto desde su inicio hasta su conclusión, suponiendo que es un proyecto de desarrollo de software.