Historia de Scrum.
Scrum es el marco más popular para la administración de proyectos ágiles
Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka en 1986 en la revista Hardvard Business Review, introdujeron el enfoque holístico o rugby para el desarrollo de productos, el cual no debe parecer una carrera de relevos secuencial, sino que debe ser parecido al del juego de rugby.
Ken Schwaber y Jeff Sutherland usaron el término “Scrum” en 1995 en una conferencia de Austin Texas; es similar a Scrimmage en el futbol americano, una línea imaginaria entre la ofensiva y la defensiva donde se planifica.
The New Product Development Game “El nuevo desarrollo de Productos” – por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka, entre lo que encontraron en su investigación aparte de que los equipo fueran interfuncionales, con autonomía y autoridad para tomar decisiones, fue el propósito: perseguir algo más de ellos.
Descripción de la Guía del SBOK®.
La Guía de los fundamentos de Scrum (Guía del SBOK®) proporciona las pautas para la implementación exitosa de Scrum: el método más popular para el desarrollo de productos y la entrega de proyectos. Scrum, tal como se define en la Guía del SBOK®, puede aplicarse a lo siguiente:
- Portafolios, programas o proyectos en cualquier industria.
- Productos, servicios, o cualquier otro resultado que se entregará a los interesados del negocio.
- Proyectos de cualquier tamaño o complejidad.
La Guía del SBOK® se puede usar como referencia y guía de conocimiento tanto para practicantes expertos en Scrum y demás practicantes de desarrollo de productos o servicios, así como para personas sin conocimiento o experiencia previa en Scrum u otras metodologías para la entrega de proyectos.
La Guía del SBOK® se divide en tres áreas:
- Principios: Son las principales pautas para la aplicación del marco de trabajo de Scrum y deben implementarse obligatoriamente en todos los proyectos Scrum.
- Aspectos: Los aspectos de Scrum deben ser abordados y administrados a lo largo de un proyecto Scrum.
- Procesos: Los procesos de Scrum abordan las actividades específicas y el flujo de un proyecto de Scrum.
